年輕而堅韌 如鋁般鮮肉小少年

鋁合金憑藉其高強度和輕量化的優勢，能夠有效提升產品效能並減少能耗，現已成為生活與工業中不可或缺的金屬材料，在現代製造業中占據了重要地位。

具有專業代工設計能力的專業鋁擠型工廠鋅峰鋁業，也以多元經營、開發新產品為目標，積極觸及產業的各個面向，結合更具多樣性的鋁製產品。身為 N 世代學苑實戰班學員二代接班人林宇翔就身負重任，成為帶領鋅峰鋁業邁向下一個高峰的關鍵角色。

一畢業就接班　盼用設計專業創造更多價值

林宇翔表示鋅峰鋁業主要有兩大業務，一是產品業代工，另一則是自有鋁合金的產品開發，目前公司主要業務著重在生產建造無塵室所需要的鋁材，也是生物科技、半導體、食品廠建廠時的重要隔間金屬材料，從支撐用的窗戶、門框和門片，都會使用到鋁料。

回到家裡工作邁入第四年，現職為業務經理的他表示，傳統代工業務成長一直都很穩定，新產品除了朝向無塵室開發更多客戶，也希望在市場上挖掘更多鋁材應用的潛在需求，「像是無塵室有防火規範，所以最近董事長也在思考，有沒有可能拓展防火門的業務。」加上客戶大多都是工程相關行業，或許也可以把鋁材作為防火門材料供應給客人。

談到接班，林宇翔的初衷「充滿熱血」。他畢業於室內設計系，學生時期便屢獲國際獎項，並開始接案。原本完全沒想到會接手家族的傳統產業，但由於公司變故，受父親的感召，毅然決然回到家中工作。「當時我認為，設計在任何領域都能發揮巨大的價值。以我們主要的無塵室產品為例，客戶因建廠需求或安裝方式的不同，會需要更好的材料和設計解決方案。」他希望運用自己的能力和設計敏銳度，創造出與一般製造工廠不一樣的價值。

▲ 林宇翔自室內設計系畢業就回鋅峰工作，希望透過自身能力為公司創造不一樣的價值。

「我和父親的相處模式比較像朋友，溝通比較平等、平順，所以也沒有什麼隔閡，公司的事務我也會和父親討論、請教，從公司聊到餐桌，就連出去玩、吃飯都在討論公事，父親常說我是他的創業夥伴，不是二代，我想應該是他希望我砥礪自己，並將公司事務當作自己的使命。」

在林宇翔眼中，父親是一位人人讚賞的好老闆楷模，「他是個有智慧的人，待人處事和應對進退都拿捏得很到位，做什麼就像什麼，」特別是在做決策時，把個人情緒抽離看待眼前事物這一點，更讓他自嘆不如，「要做到像他那樣，真的很不容易！」

業務、技術能力優秀　建立管理制度更上層樓

走在接班的路上，隨著林宇翔對公司的營運狀況掌握愈多，也更了解公司的核心競爭力以及可以轉型的地方。對此他表示，「優勢的部分，我覺得滿足客戶需求是公司的核心宗旨，有些時候交貨如果有尺寸、交期需要調整，或者客戶有個別需求，我們都會傾力滿足，所以我們的業績和客戶滿意度表現一直都很穩定。」

林宇翔認為，公司的業務開發能力沒有太大問題，工廠的技術人員也都非常專業，「但我們在管理方面可以持續優化，我們在『武』這方面很厲害，但『文』的部分還有很多可以努力的地方。」

林宇翔積極推動數位轉型，例如導入數位管理工具，精煉比較繁複的工作流程，例如導入合適的 ERP 系統，蒐集數據進行分析，再產出有效的報告，或建置官網和 Google Map，「打造一個線上的公司形象」，傳統產業不僅需要數位化，還需融入美感和一些行銷策略，才能在競爭激烈的市場中被客戶看到。

▲ 林宇翔積極導入數位管理工具，協助公司轉型，未來也將培養技術人員成為管理人才。

工作環境艱辛　照顧員工從心出發

談及人力市場，他也提出個人觀察，「傳統產業在薪資和工作環境，比較不容易吸引到年輕一代的技術專才，」要找到好人才，提供更好的待遇，業績必須有所突破，「擴大接單規模，提高利潤，團隊才有機會壯大。」這也成為他時常跑外頭、開發公司業績來源的動力。

「金屬加工廠算是重工業，為了成型，需要高溫加熱，工廠作業環境悶熱，所以我們現場也配置抽風扇、水冷扇和冰塊，雖然還是很熱，但就是盡量讓環境舒適一些。」林宇翔補充。

另一塊需要優化的部分，則是管理制度的建立。

「我們目前是 20 多位員工，算是小型企業，未來如果團隊擴增，人數愈來愈多，比如到 50 個人以上，就必須要有足夠的管理經驗，」林宇翔認真表示，「現在就要開始建立管理制度，必須要有人讓你領導。」

除了管理制度，林宇翔也相當重視對待員工的態度，「我們比較沒有上對下的權威式管理，希望可以建構可溝通的企業文化，有什麼想法都可以提出來，背後代表的是我們在意員工的感受。」

林宇翔舉例，工廠的同仁大約有 4 成是外籍移工，為了幫助外籍同仁更快適應工作環境和公司文化，他善用 AI 工具翻譯文件，建立一套工作手冊，讓彼此之間的溝通更順暢。

展望產業，國內鋁擠型的產銷已相當成熟。今年，產業教練啟翔輕金屬創辦人陳百欽分享，台灣市場與其追求規模經濟，不如轉向利潤導向。啟翔通過鋁製家具品牌轉型突破的方法，也給了鋅峰未來發展的啟發。回到公司本身，林宇翔除了推動數位轉型和人才永續發展外，也積極學習 ESG 的最新趨勢。「鋁本身幾乎具備 100% 的回收性，今年我們也與修平科技大學合作，展開碳足跡盤查計畫，我自己也在持續進修永續管理相關課程，了解全球趨勢、政府法規以及業界的發展和看法。」未來，林宇翔將延續父親的精神，帶領鋅峰邁向新的高峰。

▲ 鋅峰鋁業二代接班人林宇翔（左一）身負重任，與創辦人林芳達（左四）以多元經營、開發新產品為目標，帶領公司邁向下一個高峰。